桂大介

正常な社会に潜むおかしなことを発見すべく記事を執筆。リブセンスでは人事を経て、現在はコーポレート全体を担当。時代にあわせた経営の形を模索している。趣味はアルコールとファッション。

2023.09.26

「心理的安全性」はなぜ混乱を招き続けるのか
2023.08.17

役職者が育休から復帰するときの正解のない二者択一
2023.07.12

流行する高い目標設定とその副作用
2023.02.14

重要な役割を担うはずの「従業員代表」はなぜ空疎になってしまうのか
2022.10.04

怒りは悪いもの？　職場で生じた負の感情をどう扱うべきか
2022.03.31

親身になって疲弊するマネージャーたち。感情労働としてのマネジメントを考える
2022.02.15

誰も手をつけたがらない仕事を拾う親切心とその危うさ
2021.12.27

定型発達も一つの症状？　「話題にならない」というマジョリティの特権を問う
2021.11.30

ルールが変わるとき。あっけなく崩れたナイトワーク求人の掲載禁止令
2021.09.30

Q by Livesense の舞台裏
2021.09.01

入社時に提出する「身元保証書」は本当に必要なのか？　江戸時代から続く日本独特の風習を問う
2021.08.10

有給生理休暇は男性にとってアンフェアか？　一七〇人の社員アンケートと考える男女平等
2021.06.29

休暇制度をつくるときの葛藤と保存有給という魔法
2021.05.26

企業人事のいう「家族」は誰を含め、誰を含めないのか
2021.05.06

マナーは守るもの？　ビジネスマナー研修のあり方を探る
2021.04.05

反社とは誰を指すのか。静かなる暴力「反社チェック」を問い直す
2021.03.09

禁煙手当に考える健康経営のボーダーライン
2021.02.01

企業が差別と戦うということ。男性が性別に向き合うということ。
2021.01.04

今企業は何を書くべきか？オウンドメディアの現在地点
2020.12.23

#今年買ってよかったもの と #買わなくてもよかったもの

What’s Q by LIVESENSE?

格好いい正解に憧れたりもするけれど

会社は何を書くべきだろうか。企業のブログは、身も蓋もないことをいえば、宣伝のために行なわれる。わたしたちはこんなに素晴らしい。こんな面白いことをやっている。そういう発信がオウンド・メディアの名のもとに氾濫している。スマートな書きぶりと格好いい正解は確かに眩しい。でも、なんだか無理に答えを出したがっているようにも見えてしまう。

ほんとうは、もっと悩んでいるはずだ。悶えているはずだ。企業が事業成長だけを考えていればいい時代は終わり、今日ではその姿勢をこそ問われている。自由、格差、倫理、差別、生産性、疎外、幸福……。何が正しいんだっけ。正しさってなんだっけ。格好いい答えに憧れたりもするけれど、その一歩手前で考え続けていたい。

ここはそんな時代の企業のブログ。言いよどんだり、迷っていたり、結論がなかったり。ちょっと企業ブログとしてはダサいかもしれない。もっとビシッと答えを言えたほうがいいかもしれない。でもこんな時代だから、迷いや戸惑いをそのまま描くことで、一緒に悩んでいけたらとおもう。答えがないと開き直るつもりはないけれど、でも、そこに辿り着くまでの過程にだってきっと価値があるよ。

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